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 金力商务平台 | JL E-Business Platform
| “金力舟B2B-S” 运营平台 |
解决“企业-企业-服务”的生产、经营、往来、物流、服务活动中的合同、进货、库存、分销、配送、服务等商务运营问题,提供全程信息的采集、加工、整合及分析;该平台将企业用户分为四大类:公司主体、生产商及供应商、经销商及零售商、第三方服务商。
   
| “金力园B2C-S” 运营平台 |
解决“企业-个人-服务”展示商品、销售商品、客户管理、会员管理等问题,与“金力舟B2B -S”企业营运平台配合使用时,可以提供销售过程中配送、安装、维修、投诉、个性化增值服务的第三方关联企业及业务全过程服务管理。
   
|JL SaaS金力产品服务平台|
实现集团及下属企业寻求IT系统专业化SaaS(软件即服务)服务的问题,避免企业购买、构建和维护基础设施和应用程序等系列的繁琐过程;客户不再象传统模式那样……
 用户代表  | USER Representative
  国美电器   派普集团
  宏图三胞   万向集团
  百 思 买   大中电器
  格力空调   永乐家电
  五星电器   鹏润电器
  苏宁电器   通程百货
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  027-85350248
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  武汉市江汉区新华路186号
福星国际商会大厦1610-1615室
 
 新闻报道  | The focus of company
 公司简介 | The company introduced
    武汉金力软件有限公司是专业从事行业性管理咨询、企业整合、流程再造的方案与设计,并提供完善的系列产品、项目实施、全面服务,以及信息系统集成的专业化公司。经过多年的辛勤耕耘,公司在电器、IT、通讯、数码、百货、音像、机电、家居、建材等领域的流通企业和制造企业中独具匠心,研发拥有自主知识产权的 JL SCM 产品畅销全国各地及香港、澳门地区,并且已进入国外市场,被列入“国家级星火计划项目”。通过对市场、行业及公司发展变化的掌控,专注于零售行业和制造分销的“JL SCM”应运而生,经过多年的努力树立了行业品牌效应,拥有了一大批诸如:国美电器、国美通讯、苏宁电器、BESTBUY 上海、派普集团、永乐家电、大中电器、五星电器、工贸家电、广百电器、通城电器、万向集团、格力空调等为代表的高、中端用户群,是国内同行业最大软件供应商之一。
 十大产品系列 | Top 10 Production of JL
 JL SCM V5/V6/V7 - 金力供应链系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         全面行为流程管理。
相关企业:加盟商、经销商、零售商,以及第三方仓
         储运输、物流配送、售后服务商等商务往
         来;并且,能够借助系统平台实现各自业
         务运营难题。
系统组成:零售分销连锁业务、财务管理、物流配
         送、售前(中、后)服务、会员CRM、协
         同商务、现场管理等管理内容。
系统核心:实现集中管理、分散经营、统一核算、库
         存(资金、人员)共用、统一配送、规范
         服务,以及资源共享、低成本扩张的企业
         发展战略。
管理特点:企业运营由事后反应,变成了事前控制和
         过程控制;体现企业运营的行业化、制度
         化、流程化、可控化的现代企业管理战
         略。
 JL WEB V7- 金力商务平台系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         商务往来流程管理。
相关企业:生产商、供应商、经销商、分销渠道、加
         盟商、零售商,以及第三方仓储运输、物
         流配送、售后服务商等商务和商务行为往
         来。
系统组成:具备国际流行的业务往来结算体系和数据
         交换体系,包括业务、财务、物流、服
         务、会员等商务、行为和账务往来过程
         内容。
系统核心:实现集中管理、分散经营,统一商务平
         台、统一商务行为、统一规范服务,以及
         利用和共享第三方仓储企业、第三方物流
         企业、第三方服务企业等社会资源运营企
         业,实现低成本扩张的企业战略。
管理特点:商务往来由事后反应,变成了事前控制和
         过程控制;体现企业商务的行业化、制度
         化、流程化、可控化的现代企业管理战
         略。
 JL SaaS - 金力产品服务平台
企业组织:集团及下属企业寻求IT系统专业化 SaaS
         (软件即服务 Software-as-a-
         service)服务的问题。
相关企业:加盟商、经销商、零售商,以及第三方仓
         储运输、物流配送、售后服务等商务往
         来;并且,能够借助系统平台实现各自业
         务运营难题。
系统组成:涉及JL十大产品线,包括零售分销连锁
         业 务、财务管理、物流配送、售前
         (中、后)服务、会员CRM、协同商务、
         资产管理、人力资源、现场管理等管理
         内容。
系统核心:“金力舟 B2B-S”和“金力园 B2C-S”
         运营平台,解决企业内部 ERP 、网上门
         户展示WEB ,以及网上零售、分销、物
         流、服务与商务往来的最具潜力营运模
         式。
管理特点:避免了企业购买、构建和维护基础设施和
         应用程序等系列的繁琐过程;客户不再花
         费大量投资用于硬件、软件、IT人员开
         销,而只需要支出一定的租赁服务费用,
         通过互联网便可以享受到相应的硬件、软
         件和维护服务,享有软件使用权和不断升
         级等专业化服务。
 JL AM V7- 金力资产材料物资系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店等全过程资
         产行为流程管理。
相关企业:供应商,及第三方仓储运输、物流配送、
         售后服务商等。
系统组成:固定资产、材料物资、低值易耗品、赠品
         等完整生命周期的全过程管理,包括:合
         同、采购、结算、返利,以及入库、退
         厂、销售、领用、转 移、重估、返仓、
         借用、折旧、报废等日常管理流程;自定
         义审批流程,自动计算资产折旧,提供标
         准财务接口或另行定制接口。
系统核心:实现集中管理、分散使用,合同采购、规
         范结算,资产共用、统一调配,以及方便
         灵活的报表查询功能,随时监控和查询集
         团内各分公司、部门的不同资产使用状
         况,提高企业整体资产的使用效率。
管理特点:企业资产过程过来由事后反应,变成了事
         前控制和过程控制;体现企业资产管理的
         行业化、制度化、流程化、可控化的现代
         企业管理战略。
 JL EAMC V7- 金力安装维修中心系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         全面售后服务行为流程管理。
相关企业:供应商、加盟商、经销商、零售商,以及
         第三方售后服务商等售后服务行为和商务
         往来。
系统组成:多企业协助,以及企业内多级的安装管
         理、维修管理、送货管理、配件管理和结
         算管理;最终用户的服务,包括:反映沟
         通、处理回馈、营运管理、咨询投诉、受
         理分派、派工执行、服务结算、考核考评
         等全过程的售后服务行为。
系统核心:企业与供应商、经销商、零售商、第三方
         服务商,以及与最终客户全面专业化售后
         服务管理,包括:岗位职责、责任
         分配和责任追究等部分。
管理特点:企业售后服务由事后反应,变成了事前控
         制和过程控制;体现企业售后服务的行业
         化、制度化、流程化、可控化的现代企业
         服务战略。
 JL CRM V7- 金力客户关系管理系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         全面客户关系行为流程管理。
相关企业:供应商、加盟商、经销商、零售商,以及
         第三方售后服务商等客户关系行为和商务
         往来。
系统组成:多企业协助,以及企业内多级的客户关系
         和会员VIP全面管理,包括:商务进展、
         成功概率,行为日期、负责人,项目建
         立、任务状态,客户信息、客户变化;动
         态展现客户的动态信息、商务往来、增值
         服务、储值服务,以及应收款与应付款等
         相关的商务、财务信息。
系统核心:企业与供应商、经销商、零售商、第三方
         服务商,以及与最终客户全面专业化客户
         关系管理,包括:岗位职责、责任分配和
         责任追究等部分。
管理特点:企业客户关系由事后反应,变成了事前控
         制和过程控制;体现企业客户关系的行业
         化、制度化、流程化、可控化的现代企业
         服务战略。
 JL HR V7- 金力人事骨干管理系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         人力资源行为流程管理。
相关企业:供应商、加盟商、经销商及零售商等人员
         进入与派出从事经营的行为和商务往来。
系统组成:分为基本员工管理与异动、管理人员考评
         与考核和各种报表分析与评估,包括:员
         工入职、离职,内调、外调,转正、合
         同,考核、评估,过程、结果等报表汇总
         与分析。
系统核心:加强集团及下属企业的架构、编制,部
         门、岗位及人员的统一管理,规范操作流
         程,使得人资部门便捷处理各种数据,减
         少操作错误和避免重复性工作,提高工作
         效率。
管理特点:企业的人力资源管理流程的合理化、自动
         化制度化、流程化、可控化;通过分析各
         种有价值的信息,以支持决策者制定人力
         资源管理战略发展计划,提供完善的人事
         数据管理功能。
 JL BI V7- 金力智能分析系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         KPI指标及行为流程的管理。
相关企业:供应商、加盟商、经销商、零售商等经
         营、服务、商务的行为和数据。
系统组成:利用企业业务、财务,物流、服务,商务
         行为、往来账等过程和结果的系统数据,
         有针对性地进行KPI分析,包括:销售、
         成本、库存、毛利、进货、退货、损溢等
         经营管理过程与结果指标的多维汇总及明
         细分析。
系统核心:对趋势发展进行预测分析,指导企业经营
         战略和运营的精细化管理;实现多数据
         源、非一致性数据和各种不同用户的数据
         访问和分析需求;实现真正企业级报表的
         制作、分发和再加 工,降低IS成本。
 JL CC V7 - 金力呼叫中心系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         全面呼叫行为流程管理。
相关企业:供应商、加盟商、经销商、零售商,以及
         第三方售后服务商等呼叫行为和商务往
         来。
系统组成:企业内外联系、分配、接管、协同的过程
         管理,包括:分机组来电转接、多个外线
         号、特殊路由号、通话时段和设置灵活的
         拨号限制等;系统提供自动功能,包括自
         动回叫、定时拨号、自动唤醒,以及针对
         电话会议的自动会议召集;自动更新回叫
         信息表,按照存储信息,在相应时刻,自
         动触发呼叫过程,并能根据接听端的状
         态,选择话务处理方式。
系统核心:企业与供应商、经销商、零售商、第三方
         服务商,以及与最终客户全面的呼叫行为
         管理;包括企业内部ERP、CRM、VIP等系
         统的信息及时传达,以及快速处理问题。
管理特点:企业呼叫中心充分体现事前控制和过程控
         制的特点;体现企业客户关系和内部协调
         的信息化、制度化、流程化、可控化的现
         代企业协同战略。
 JL MOBILE V7- 金力移动商务系统
企业组织:集团及下属企业、区域中心、分公司、物
         流配送、服务中心、直营门店、店中店等
         部分行为流程管理。
相关企业:加盟商、经销商、零售商,以及第三方仓
         储运输、物流配送、售后服务商等商务往
         来;并且,能够借助无线系统平台实现各
         自业务运营难题。
系统组成:企业的移动商务和办公问题,包括零售分
         销连锁业务、财务管理、物流配送、售前
        (中、后)服务、会员CRM、协同商务等
         部分经营过程和管理内容。
系统核心:通过 GPRS,CMNET 等多种无线网络途径
         连接,能与企业各种系统的数据库实时连
         接与运用,对于合同、订单,进货、库
         存,销售、促销,物流、售后,核算、结
         算,OA、人事等企业经营环节的所有数据
         和关键点,均能进行实时准确的操作、查
         询和审阅。
管理特点:企业各级管理者及业务往来企业的相关人
         员,能够摆脱电脑与笔记本、时间与地域
         的限制,提高工作效率及减少遇事反应时
         间;体现事前控制、过程控制,以及企业
         移动运营的信息化、制度化、流程化、可
         控化的现代企业响应战略。
 
   
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